Et le CEO de Nexenta, dans la foulée, de poser un certain nombre de questions pour l’avenir du stockage et de NetApp après ce rachat. Première de ces questions : « Est-ce que NetApp va continuer à investir et soutenir l’activité croissante de distribution de LSI, qui a doublé au cours de l’année écoulée ? Ou vont-ils, comme cela semble être le cas, progressivement cesser cette activité afin de tenter d’endiguer la croissance de la distribution de solution de stockage Open Source? »
Il demande ensuite à voix haute: “Quel rôle a joué IBM dans tout ça ? Le constructeur semble se désengager de ses accords OEM vieillissants autour des NAS de NetApp , comme il se désengage de ses accords OEM autour des SAN de LSI, afin de favoriser sa gamme XIV ».
Autre interrogation d’Evan Powell : « Maintenant qu’Intel a annoncé que sa prochaine génération d’architecture supporterait nativement le SAS, est-ce qu’il faut comprendre que le business des processeurs SAS de LSI (qu’ils conservent) et que leur business HBA (dont NetApp serait l’acquéreur) sont voués à l’échec ? Aux dernières nouvelles, il semblerait que NetApp n’acquière finalement pas l’activité HBA. La transaction deviendrait alors un non-événement pour la distribution des solutions de stockage OpenSource. »
Le CEO de Nexenta s’interroge aussi sur les intentions réelles de LSI et son accord à minima. Il demande : « Pourquoi LSI a-t-il accepté un si petit multiple sur cette transaction ? A cause des pertes des OEM d’IBM, l’annonce programmée de l’arrêt du RAID matériel, la crainte d’Intel, et l’imminente compétition avec des acteurs plus important du JBOD ? L’évolution du marché vers des JBOD connectés directement à la CPU Intel, a-t-il menacé leur activité stockage actuelle ? Sinon, comment peut-on expliquer que NetApp soit capable de payer 480 millions de dollars pour un chiffre d’affaires annoncé à 750 millions de dollars l’an dernier. »
Enfin, M.Powell en vient à NetApp et là aussi ses interrogations sont vives : « Si l’on part du principe que NetApp ne va pas arrêter cette activité, comment NetApp pourra-t-il continuer à vendre des unités qui ne peuvent entrer en compétition que sur le prix, la performance ou la qualité, sans le verrouillage qu’apportent les solutions NAS existantes ? En effet, quel pourcentage des ventes chez NetApp viennent de client qui sont engagés avec le constructeur et se voient contraints de continuer à payer des coûts exorbitants pour poursuivre leur relation avec NetApp ? Est-ce que ce business model d’un autre âge pourrait expliquer les récentes marges record annoncées par NetApp ? »
Bref, le doute plane sur les intentions des protagonistes et même si les interrogations de M.Powell datent maintenant de trois semaines, pas sûr qu’on est encore à ce stade une vision claire des intentions de NetApp pour les prochains mois et les prochaines années quant à la stratégie appliquée autour des solutions de l’ex-antenne spécialisée dans le stockage haut de gamme chez LSI… Surtout que les consolidations dans le stockage (Hitachi-WD, Isilon-EMC, …) se multiplient !