« … Je voudrais d'abord répondre à 3 questions qui me sont souvent posées :
Pourquoi être présent sur Mobile ?
iPhone a été une rupture d'usage, il a créé une plate-forme logicielle. Cette plateforme a fait explosé les usages mobiles, 50% des consultations web depuis mobile se font sur iPhone, alors qu'il ne représente que quelques pourcents des téléphones dans le monde. Avec iPhone, Apple a également fait admettre aux opérateurs une facturation des données au forfait. Mais la rupture technologique arrivera avec les réseaux LTE (ou 4G) qui apporteront ce que la 3G devait apporter il y a 10 ans, c'est-à-dire le confort de ADSL n'importe où. »
Il ajoute : « D'ici 2 ans, les offres LTE seront sur le marché et être présent sur mobile sera une obligation mais c'est maintenant que les places doivent se prendre. Les analystes prédisent qu'à 2 ans, le mobile représentera 40 % des consultations internet. De notre coté, on y croit. »
Autre question soulevée par Jérôme Pietri : « Quelle est la différence existant entre une version web mobile et une app mobile ? »
Il répond : « La version Web mobile d'un site est compatible avec 100 % des téléphones mobiles allant sur internet, alors que les apps mobiles doivent être créées pour chaque plateforme iOS (Apple), Androïd (Google), etc. »
A la question de savoir quels sont les trois handicaps dont souffrent les versions web mobiles par rapport aux applications mobiles, le co-dirigeant de Wmaker (l’autre est Sébastien Simoni), répond : « Elles sont plus lentes, parce qu'elles sont interprétées par le navigateur alors que les apps sont natives ; Elles manquent de visibilité par rapport aux apps qui disposent de Stores directement dans les téléphones (App Store pour iPhone, Android Market pour Google Phone, ...) ; Elles gèrent encore très mal les coupures réseau alors qu'une app (bien faite) permet de conserver durablement les données sur le téléphone. »
Et Jérôme Piétri d’en conclure que ces 3 raisons font que les applications mobiles sont en train de fidéliser un public grandissant, qu’elles concurrencent fortement les newsletters et les lecteurs RSS et que chaque application installée sur un mobile est un lecteur gagné pour des années, si le contenu est au rendez vous...
Dernière question fréquente sur laquelle se penche Jérôme Piétri : « Quel est le meilleur modèle économique pour les éditeurs de contenu ? ». Il répond : « Les applications mobiles des éditeurs de contenu ont la chance d'engendrer une récurrence dans l'utilisation. Ce type d'application est à l'opposé des applications jetables qu'on utilise une fois ou deux. Deux modèles s'offrent à vous : un modèle gratuit financé par la pub (90 % des apps de contenu) ou un modèle avec achat de contenu. Le marché de la publicité mobile ne fait que commencer. Le web a révolutionné le marché de la publicité en ouvrant le marché à de très petits acteurs. La publicité mobile va ouvrir le marché à d'autres types d'acteurs, notamment locaux, exclus jusqu'à présent du marché de la publicité sur internet. D'autre part, la redistribution des revenus sera très intéressante, beaucoup plus que les adSense de Google, car Apple propose 60 % pour l'éditeur… »
Suit le credo que les applications de contenu seront financées par de la publicité et qu’une poignée seulement d’acteurs, adressant un public très ciblé et solvable, rendront leur contenu payant. « Mais dans ce cas, ajoute-t-il, je crois quand même plus que les transactions seront liées à un abonnement sur le site et pas seulement à du micro-paiement sur mobile ».
L'équipe du Campusplex et leurs ipad
« Il y a maintenant 1 an, explique alors Jérôme Piétri, nous nous avons eu l'idée de créer un CampusPlex. Notre motivation était de regrouper dans un même lieu des sociétés complémentaires à WMaker afin de maintenir une avance technologique. (nda : le Campusplex auquel nous avons eu la chance d’assister à l’inauguration repose en fait sur le brillant concept nippon de « sociétés sœurs »). »
Au sein du Campusplex d’Ajaccio, en plus de Wmaker, il y a DuoApps, une entreprise créée par deux jeunes et talentueux corses (Dumè Siacci et Francescu Santoni).
Admiratif du travail accompli, J.Piétri explique : « DuoApps est devenu en l'espace d'un an un acteur important du Mobile en France avec 500 000 applications téléchargées (sur iPhone). Ils comptent parmi leurs clients des noms prestigieux comme M6, Aérospatiale, Gizmodo (nda : appartenant au même groupe que Channel Insider, Silicon et ITespresso notamment), Marianne, ... »… Il s’exclame : « Ces clients ont eu bien raison de confier leur application à DuoApps car ils ont développé un des meilleurs socles applicatifs pour iPhone et je peux vous le certifier, j'ai testé des centaines d'applications ! »
Il explique la genèse du projet : Francescu Santoni ayant créé le framework avant de commencer à écrire la moindre ligne de code, « il s'agit d'un logiciel qui leur permet d'automatiser l'écriture de code d'une application et d'avoir un code particulièrement optimisé. » Il ajoute : « Le socle DuoApps est très souple, et cette souplesse va être mise à profit pour les clients de WMaker »
Dernière question fréquente sur laquelle se penche Jérôme Piétri : « Quel est le meilleur modèle économique pour les éditeurs de contenu ? ». Il répond : « Les applications mobiles des éditeurs de contenu ont la chance d’engendrer une récurrence dans l’utilisation. Ce type d’application est à l’opposé des applications jetables qu’on utilise une fois ou deux. Deux modèles s’offrent à vous : un modèle gratuit financé par la pub (90 % des apps de contenu) ou un modèle avec achat de contenu. Le marché de la publicité mobile ne fait que commencer. Le web a révolutionné le marché de la publicité en ouvrant le marché à de très petits acteurs. La publicité mobile va ouvrir le marché à d’autres types d’acteurs, notamment locaux, exclus jusqu’à présent du marché de la publicité sur internet. D’autre part, la redistribution des revenus sera très intéressante, beaucoup plus que les adSense de Google, car Apple propose 60 % pour l’éditeur… »
Suit le credo que les applications de contenu seront financées par de la publicité et qu’une poignée seulement d’acteurs, adressant un public très ciblé et solvable, rendront leur contenu payant. « Mais dans ce cas, ajoute-t-il, je crois quand même plus que les transactions seront liées à un abonnement sur le site et pas seulement à du micro-paiement sur mobile ».
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