KSA propose de booster les opérations logistiques des acteurs de la distribution avec GoalPost

Cette solution LMS ((Labour Management Software) se propose d’offrir aux distributeurs, fabricants et prestataires logistiques de quoi réaliser des gains significatifs sur les coûts d’exploitation en augmentant la motivation des équipes à travers la mise en place de primes de productivité plus équitables. Et cette solution n’est pas née de la dernière pluie, puisque depuis un quart de siècle, les consultants de Kurt Salmon Associates (KSA) développent cette solution GoalPost dans le cadre de leurs missions d’optimisation Entrepôt / Plate-forme.

Installée dans plus de 200 entrepôts aux Etats Unis et initiée en Europe depuis bientôt 3 ans (Allemagne – Distribution Alimentaire / UK – Distribution de produits électronique / Pays-Bas – Grands Magasins, …),
GoalPost débarque donc dans l’hexagone avec deux premiers projets d’envergure, dans le secteur du Luxe et de la Distribution Alimentaire.

A la clé ? De quoi gérer la performance des équipes logistiques et de calculer, si nécessaire, les primes de productivité de chacun de leurs membres. Egalement au programme: calculs d’analyse instantanée de la performance, des primes, statistiques de coût et d’efficacité des ressources, suivi individuel des sessions de « coaching » réalisées par les chefs d’équipe, rapports consultables en ligne permettant un comparatif objectif des différents sites, etc.

Pour ce faire, GoalPost a recours à des standards de temps paramétrables qui combinent une approche de productivité à l’heure (unité de manipulation), de difficulté (poids, volume, position dans le rack) ainsi que de saisonnalité (impact sur l’unité de manipulation).

Couplée ou pas à une solution WMS, GoalPost a l’ambition d’améliorer la productivité horaire, le taux d’utilisation des ressources et de transformer les équipes en « champions » de la performance. Au-delà de l’approche purement « industrielle », GoalPost dit offrir une nouvelle dimension de
coaching de la performance et affiche des résultats obtenus sur les mises en œuvre européennes  : 23 à 40 % d’amélioration de la productivité horaire,
18 à 30 % de gains en frais de personnel, 10 à 15 % de croissance des revenus des personnels, de 17 à 45 % (selon les cas) de progression de la performance